公司举办劳务实名制和合同履约培训会

按公司部署要求，于2020年7月23日组织各分公司分管负责人、在建项目经理、劳务员、资料员等在厦门国际航材保障中心项目部举办关于劳务实名制和合同履约现场培训会议。为了开好本次培训会，董事长雷祖云指示有关部门要认真筹划，做好相关工作。

公司领导王新桥会前让大家先翻阅厦门国际航材保障中心项目的劳务实名制资料，对会上讲解的案例有一定的了解。

会上强调此次培训的目的在于规范公司各项目的劳务实名制和合同履约工作质量，以项目记分实例，提出要求：

1、打铁还需自身硬，大家要加强专业知识的学习，认真细心的工作，尽量减少差错。要求各分公司管理人员、项目部相关人员，掌握工作有关的业务，内容包括相关法律法规、管理办法、记分条款等，努力做好本职工作；

2、对于主管部门的记分，要找出是否存在违规，若并无违规事实，要寻找相关的条款与主管部门做好沟通工作；

3、与业主方面，要做好工程款报批的安排工作，沟通好工程款拨付、工资专户资金拨付的工作，防止被主管部门扣分。

质安部经理曾尚丰对以下内容进行讲解：

1、《福建省建筑工人实名制管理实施细则（试行）》和《福建省建筑施工企业合同履约行为评价细则》的记分条款进行解读；

2、厦门国际航材保障中心项目的劳务工作（实例）进行介绍、讲解；

3、厦门、泉州主管部门合同履约不合理记分的情况，公司、分公司及项目部应对的实例讲解；

4、厦门、永安某项目因工资专户业主未及时拨付款项被主管部门扣分实例，对项目部工程款申报的及时性问题提出意见、要求，与业主加强沟通工程款拨付、工资专户款项拨付事项的重要性。

本次培训参加人员32人，大家参与培训的积极性很高，通过厦门航材项目部所建立的资料档案及项目部实名制通道管理的实例学习、参观，对劳务实名制和合同履约的工作内容、资料有了更深入的了解，对于怎么防止或减少记分以及出现记分情况时有了较为系统的应对方法，本次培训会时间虽短，但直观、易学、易懂，取得了较好的效果。